开封第一河务局:总结工作 部署并强力推进下一步工作|大发体育网页版

  • 17th 十一月 2020
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本文摘要:9月7日上午8点30分,开封京第一河务局召开会议局长事务会,总结8月份的工作,详细部署,强烈推进下一份工作。

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9月7日上午8点30分,开封京第一河务局召开会议局长事务会,总结8月份的工作,详细部署,强烈推进下一份工作。局党组全体成员、各部门负责人参加会议。

会议上,首先,办公室通报了各部门8月份重点工作完成的情况,其次,各部门报告了9月份重点工作计划和其他部门必须协商的工作内容,各主管局长对部分管理的工作进行了具体的安排。最后,党组副书记、主持人工作的张中义副局长融合了我局的实际情况,对9月和4季度的工作明确提出了6项明确拒绝。

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一是围绕目标任务,加强部门责任。各部门要认真比较目标任务书,找到差距,细分任务,大力前进二是加强工作实施,各部门要根据卢展工书记的三具、两基工作法,以十个一工程措施完成情况的多线,严格实施我局8.2局务会议精神,日保周、周保月,保证全年目标任务顺利完成三是转移到工作重点,寻求经济突破。目前,处于后防汛期,各部门工作焦点应从防汛工作转向经济创收,建立全局以经济建设为中心的观念,充分认识经济发展的长期性、困难性等特点,大幅度调整经济结构,改变发展方式,寻求新的经济增长点,稳定经济补充渠道,大力发挥头脑,完成全年经济指标四是寻找问题和严重不足,创造性积极开展工作。

面对问题,不仅仅是诺诺,慎重。作为部门负责人,要明确工作职责,充分调动本部门人员的工作积极性,充分发挥集体智慧、大家的力量,建立自信和勇气,找到解决问题的想法和方法,提高工作水平。五是充分调动水土保持公司、工程公司的积极性,打算进行黄委工管大检查。要认真学习,仔细研究这次检查的标准,有的放矢,认真做好河道管理工程的浪巢挖掘工作,确保堤防道路平、顺、平、清,控制工程防汛准备石规则,加强日常水土维持和堤防雨后植草工作,自己的工作是自己的培根,决不大投入,尽量不花钱在机遇与挑战共存的最后一季度,各部门要加强工作纪律,实施责任制度,记住开封京河务局党组明确提出的十八字方针,围绕十个一工程措施,深入开展管理利益年活动,9月和第四季度工作,以反压力为动力,建立自信,相互协助协商。

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